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南益人才 Talented person
 
 
 
 
     
 
一、人才戰略
       南益集團(福建)有限公司系香港南益實業集團在內地投資組建的多元化跨地區的大型企業集團。其中工業系統中,現有針織羊毛衫生產廠10來家,員工近3萬人,因此建設一支專業化、知識化,年輕化的干部隊伍對集團的長期持續發展至關重要。實行“外招內訓,雙向并舉”,既從高校招聘紡織專業大學生,又從內部選拔員工送往高校進修,是南益集團長期堅定不移的人才發展戰略。
二、外部招聘
       從2003年起,南益集團堅持每年從全國各大紡織高校招聘一定數量的應屆畢業生,為公司發展儲備人才。盡管多數高校畢業生理論知識豐富,但由于長期在校學習,缺乏較為具體的動手實踐經驗,因此南益集團采取先實踐后定崗的培養模式,讓他們在企業進行一段時間的基層輪崗實踐(一般在一年以內),全面地參與工廠的生產與管理,以求系統地了解與掌握現行車間生產的各道工序、流程、常見的工藝和管理問題、以及解決思路,實踐期滿后再根據他們的生產技術的掌握水平和實際工作能力,經過考核鑒定與綜合評估,確定崗位,進入具體的技術或者管理職位。
       其間各公司主管高度重視對他們的培養,從思想、生活、基層實踐等方面熱忱關心他們,積極為他們提供學習實踐的各種條件與機會,待遇也從優考慮,使他們能夠盡快地融入企業,掌握技能,從而發揮他們的才智來幫助企業不斷發展。
三、內部培訓
       選拔內部員工送往高校進修成為提高集團管理人員素質的重要手段。長期以來,南益集團充分依靠和發揮南益工業培訓中心的作用,輪訓培養了大批優秀管理人員和員工。如今集團更拓展新思路,借助全國紡織高校的優秀師資力量,與其開展合作,于2004年和2006年分兩期選送了70多名富有長期生產實踐經驗的一線骨干員工前往高校進修。其中,2004年南益集團選送30人往西安工程大學紡織與材料學院進行為期一年的進修,2006年選送40多人往浙江理工大學材料紡織學院進行了為期三個月的進修。
       通過高校進修,感受高校的學習氛圍,接觸國內外先進的紡織技術和知識,學習各種管理知識,有益于提高基層管理人員和員工的理論知識水平,一定程度上彌補了其理論基礎的薄弱和不足,從而提高生產管理水平,使其能夠有機會勝任更高層次的管理崗位和管理工作。
       此外,依托南益工業培訓中心,集團不定期、有針對性地舉行面向各個層級人員的各類專題培訓,提升管理人員和員工素質,促進集團產業不斷發展,效益步步提升。
 
     
     
 
香港南益(實業)集團駐泉州代表處版權所有·手机能用的快三计划软件下载
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